Het ROI Centre for Public Leadership is het kennis- en expertisecentrum voor de top van de publieke sector.
Het Centre for Public Leadership biedt hoogwaardige programma’s voor de top van de publieke sector. Zoals de Leergang Publiek Leiderschap en het programma voor nieuwe Directeuren-Generaal.
Het Centre for public Leadership organiseert met regelmaat seminars, masterclasses en symposia voor de top van de publieke sector.
Het Centre for Public Leadership biedt graag ondersteuning bij het versterken van leiderschap binnen de top van overheidsorganisaties. Samen met u werken wij aan een programma dat past bij uw wensen en ontwikkelingen.
Het Centre for Public Leadership heeft verschillende publicaties uitgebracht over leiderschap in de publieke sector.
Het introductieprogramma voor nieuwe Directeuren-Generaal ondersteunt een vliegende start van u in uw eigen ambtelijke organisatie en de Rijksdienst als geheel. Succesvol functioneren aan de top van de publieke sector vereist persoonlijke kwaliteiten en een leiderschapsstijl die in overeenstemming is met de doelstellingen, behoeften en verwachtingen vanuit de organisatie en de omgeving. Uw praktijk vormt daarom het vertrekpunt van het programma.
Hooggekwalificeerde gastsprekers en (oud-)collega’s brengen hun eigen leerervaringen in en prikkelen tot reflectie en dialoog. Het programma faciliteert daarnaast onderlinge uitwisseling van ervaringen en begeleide intervisie. Daarmee draagt het programma bij aan persoonlijke ontwikkeling en groei.
Doelgroep
Het introductieprogramma is speciaal bedoeld voor recent benoemde Directeuren Generaal en Inspecteurs Generaal binnen de Rijksdienst. De selectie van deelnemers vindt plaats in samenspraak met de Algemene Bestuursdienst.
Maatwerk
Waar zit uw kracht? Wat is uw vraag? Uw persoonlijke behoeften staan bij de invulling van uw introductieprogramma centraal. Als nieuwe DG wordt u geacht simultaan en gezaghebbend te acteren op meerdere speelvelden: de omgeving (context), de inhoudelijke portefeuille (content) en de Rijksbrede managementopgaven (het concern). Als DG dient u situaties snel te kunnen lezen en de goede signalen op tijd op te pakken. U zoekt en neemt actief verantwoordelijkheid en stuurt op resultaat, zowel vanuit de inhoud als vanuit de proceskant.