ROI Opleiding, Coaching en advies

Publicaties

• 

  Effectief leiderschap in een innovatieve praktijk

  Prof. Marcel Thaens

  In dit boek staat de uitvoering van een groot project binnen de overheid, het interdepartementale project Migratie SAP HR centraal. In tegenstelling tot veel andere grote projecten is de uitvoering hiervan, in termen van kosten, deadlines en opgeleverde resultaten, succesvol verlopen.
  
  Voor een belangrijk deel blijken succesfactoren verklaarbaar te zijn uit de manier waarop het leiderschap in en rond het project is ingevuld. Betrokken leiders op verschillende niveaus hebben tegelijkertijd meerdere rollen gespeeld op een elkaar aanvullende manier. Door het verenigen van schijnbare tegenstellingen ontstond dynamiek en creativiteit.

  Lees meer
• 

  Canon van de Nederlandse ambtenaar

  Arnaud Wirschell (red.) 2008

  
  Herman Tjeenk Willink, Vice-President van de Raad van State, klaagt ieder jaar over de gebrekkige inhoudelijke kennis van de Nederlandse ambtenaar. Als dat zo is, wat moet een overheidsmedewerker dan echt weten en begrijpen? Het boek en de DVD 'Canon van de Nederlandse ambtenaar' geven daarop een antwoord. De canon is gemaakt door adviseurs van ROI, opleidings- en adviesorganisatie voor de overheid, dat in 2008 vijftien jaar is verzelfstandigd.

  Lees meer
• 

  Bestuurscultuur en strategie. Een onderzoek naar de cognitieve kaart van topambtenaren

  Kees Breed 2008

  
  Topambtenaren zijn evenwichtskunstenaars. Zij staan bloot aan veelzijdige politieke en maatschappelijke druk. Zij vervullen meerdere rollen tegelijk, die niet zelden met elkaar conflicteren: adviseur van het politieke bestuur, civil servant met een zorgplicht jegens de samenleving, manager van een grote organisatie en speler in tal van bestuurlijke en maatschappelijke netwerken. Hoe gaan topambtenaren om met deze druk en welke keuzes maken zij daarbij? Dit boek geeft antwoord op de vraag door welke waarden en strategische percepties topambtenaren zich laten leiden bij de uitoefening van hun professie. Waarover zijn zij het eens en waarover niet?

  Lees meer
• 

  Vernieuwend leiderschap. Persoonlijke reflecties uit de praktijk.

  Koen Becking en Nikol Hopman (red.) 2006

  
  Johan Remkes, Ben Verwaayen, Jacques Wallage, Tjibbe Joustra, Wim Deetman, Paul 't Hart, Jan Willem Weck en vele andere bekende leiders en wetenschappers uit binnen- en buitenland hebben een bijdrage geleverd aan dit boek over vernieuwend leiderschap. Vaak zijn de bijdragen heel persoonlijk van aard met de ervaringen die de auteurs zelf hebben als leider in het publieke domein. Behalve persoonlijke verhalen biedt dit boek u ook waardevolle theoretische inzichten over leiderschap en vernieuwing. Het boek Vernieuwend leiderschap is daarmee een bijzonder boek door en voor topmanagers en bestuurders in het publieke domein.

  Lees meer
• 

  Meesterlijk Besturen

  Koen Becking en Gregor Rensen (red.) 2006

  
  Dit boek gaat over actuele vraagstukken met betrekking tot de positie van de burgemeester vanuit het perspectief van publiek leiderschap. Het bevat uitstekend materiaal voor burgemeesters, ambtenaren, studenten en onderzoekers. Spraakmakende auteurs bundelen hun unieke kennis en inzicht van leiderschap in het lokaal bestuur.

  Lees meer
• 

  Excellent Public Leadership: 7 competencies for Europe

  Koen Becking en Nikol Hopman 2005

  
  Europa wordt steeds belangrijker. Als speler op het wereldtoneel, maar ook als coregisseur van het binnenlands beleid. De Europese Unie staat daarbij voor grote uitdagingen. Om deze te adresseren is effectief Europees leiderschap nodig, in Brussel en in de lidstaten.

  Lees meer
• 

  De ontbrekende dialoog. Over nieuwe ambtenaren, nationale politici en de noodzaak tot dialoog

  Hans Jeekel 2005

  
  Politiek en ambtenarij, twee werelden die elkaar dagelijks tegenkomen en die elkaar toch slecht begrijpen. Waar komt dit onbegrip vandaan, wat zijn de gevolgen ervan en hoe kunnen we politici en ambtenaren nader tot elkaar brengen? Op deze vragen geeft De ontbrekende dialoog antwoord. Er is op de bestuurlijke dialoog in Nederland veel aan te merken, maar de uitgave beperkt zich niet tot een analyse. Er worden ook suggesties voor verbetering gegeven.

  Lees meer
• 

  Public Leadership for Europe: towards a Common Competence Frame (CPL reeks nr. 5)

  Nikol Hopman

  
  
  Acting in the European arena in an effective and successful way requires effective and successful leadership, within the institutions of the European Union as well as in the member states. Based upon research in the twenty-five member states, this book provides a preliminary answer to the question: What does a public leader need to know, do and show to act successfully in the Europe of today and tomorrow? ISBN 90-807848-5-0.

  Lees meer
• 

  Wat maakt de publieke leider een topper? De competenties voor succesvol publiek leiderschap (CPL reeks nr. 4)

  Verschillende auteurs

  
  In deze publicatie staat de vraag centraal naar de essentie van goed publiek leiderschap. Jan Bommerez geeft een overzicht van het gedachtegoed van Stephan Covey, die 7 principes van leiderschap definieerde. Jenny Thunnissen licht, vanuit haar ervaringen bij de hervorming van de belastingdienst, het belang van gedeelde verantwoordelijkheid toe.

  Lees meer
• 

  Het geloof van de traagheid (CPL reeks nr. 3)

  Arthur Docters van Leeuwen

  
  Centraal in deze publicatie staat de vraag waarom vernieuwing van de overheid niet lukt, niet wil, niet gaat, niet gebeurt. Docters van Leeuwen formuleert een aantal hypothesen om deze vervolgens weer te verwerpen. De verklaring voor het gebrek aan vernieuwing zoekt Docters van Leeuwen dan in een drietal fenomenen: een verkokerde rijksdienst, ambtenaren die opereren in het keurslijf van het Weberiaanse model en het gebrek binnen de overheid aan signalen over de werkelijkheid erbuiten.

  Lees meer
• 

  Publiek leiderschap. Kritieke component in het herkaderen van de overheidssturing (CPL reeks nr. 2)

  Arend Buitendam

  
  Professor Arend Buitendam stelt dat er sprake is van haperingen in het politieke proces en daarmee van democratiegebreken. Daarmee is ook publiek leiderschap in lastig vaarwater terecht gekomen. Buitendam ziet daarom een behoefte aan versterking, ontwikkeling en innovatie van publiek leiderschap.

  Lees meer
• 

  Visions on Governance in the 21st Century and the Role of Public Leadership (CPL reeks nr. 1)

  E.C. Kamarck en Erwin Schwella

  
  Hoe zal de overheid van de 21e eeuw er uit gaan zien? En wat voor invloed zal dat hebben op leiders in de publieke sector? Professor Kamarck, Universiteit van Harvard, USA, schetst vier problemen met betrekking tot de bureaucratische overheid op basis waarvan zij drie suggesties formuleert voor een postbureaucratische overheid.

  Lees meer